Como seguramente has podido ver a lo largo de los años, no todos los almacenes son iguales. Existen diferentes usos y necesidades que cada almacén requiere y, como resultado, hay una serie de tamaños, diseños y distribuciones que se pueden encontrar en el mundo del diseño interior.

Una de las discrepancias más comunes en el diseño de los almacenes tiende a ser el tamaño. Los almacenes pueden venir en una serie de tamaños, cada uno de ellos requiriendo diversas técnicas para la optimización y el diseño ideal.

Si tus centros de distribución corren un poco en el lado pequeño o si sólo necesita algunos consejos sobre cómo aprovechar al máximo las áreas de trabajo más pequeñas, aquí hay un par de consejos y estrategias para ayudarte a optimizar estos pequeños espacios.

 

Uso de espacio más estricto

Los almacenes más grandes se pueden dar el lujo de ser más flexibles con el uso de sus espacios; dedicar más espacio a ciertas áreas o incluso tener espacio no utilizado. Sin embargo, los almacenes pequeños no tienen esta opción. Al organizar o remodelar tu almacén, asegúrate de establecer límites duros para cada zona con la finalidad de sacar el máximo provecho de tu espacio y evitar que las operaciones necesarias se congestionen.

 

Priorizar el movimiento del inventario

Los almacenes más pequeños, sin importar cuánto espacio de almacenamiento puedan tener, constan de menos espacio para el almacenamiento de inventario. La mejor manera de hacer frente a esto es hacer del movimiento de inventario una prioridad máxima centrándose en un en sacar lo primero al principio y lo último al final (que suena obvio, pero no lo es).

 

Revise su almacenamiento actual

El espacio es un tema importante en los almacenes pequeños.  Un cuidadoso reposicionamiento y priorización de cosas como estantes metálicos son cruciales para asegurarse de tener suficiente espacio para todo. Por ello, es imprescindible tener una idea clara de lo que se tiene y lo que necesita moverse. Existe software que nos permite llevar un control de nuestros inventarios. Sin embargo, el realizar revisiones físicas nos va a ahorrar muchos problemas futuros.

Para más información sobre almacenes, visita -> Sistemas de Almacenamiento

Personal según sea necesario. Usted no va a tener un montón de espacio para los trabajadores para moverse, así que para combatir la necesidad de mano de obra que usted querrá al personal en consecuencia. Revise sus patrones de envío y los días/horas pico para el trabajo, y el personal según la necesidad – de esa manera todavía hay espacio para trabajar eficazmente mientras mantiene el personal en el límite que tiene que ser para asegurarse de que las cosas todavía se hacen.

Fije las metas y rastree las métricas cuidadosamente. Los KPI son siempre importantes en los almacenes, pero se duplican los almacenes más pequeños que necesitan un control más cuidadoso. Establezca metas y estándares medibles para el rendimiento para asegurarse de que todo está siendo rastreado y actualizado correctamente, y luego asegúrese de que estos objetivos están atrapados en – de lo contrario, ¿cuál es el punto de medirlos?

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